Führungskräfteakademie für den Sozial- und Gesundheitsbereich (Modul 3) Doing it right! Organisationstools für Führungskräfte

Eine funktionierende Gesellschaft der Zukunft braucht einen stark aufgestellten Sozial- und Gesundheitsbereich, basierend auf der erstklassigen Arbeit seiner Mitarbeiter:innen! Und die Krise zeigt: es sind die Führungskräfte, die das (Organisations-)Boot durch unsichere Zeiten steuern und dafür die Verantwortung tragen - mit hohen Anforderungen an eine gute Navigation.
Sie sind im Sozial- oder Gesundheitsbereich tätig und gerade dabei sich nach "oben" zu verändern? Neuer Aufgabenbereich, bessere Position, mehr Verantwortung! Wir unterstützen Sie dabei, sich in der neuen Funktion schnell zurecht zu finden und so für Sie und ihre Einrichtung das Beste herauszuholen.
Sie sind schon länger in einer Leitungsposition? Wir möchten auch Personen mit Führungsroutine Möglichkeit zur Weiterbildung, Beseitigung von "blinden Flecken" und Auffrischung der Begeisterung für die Führungsrolle bieten.
Mit 8 einzeln buchbaren Modulen möchten wir Ihnen das Werkzeug für das Thema Führung im Sozial- und Gesundheitsbereich mitgeben.
Egal ob alle Module oder eine Kombinationen aus einzelnen Modulen - je nachdem was Sie, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihre Einrichtung wünschen.

Sie überblicken die Themen:
- Strukturplan, Arbeitspakete
- Controlling, Kosten
- Projektteamauswahl, Projektmethodik
Sie lernen:
Erfassung von Abläufen
Erkennen und Durchführen von Optimierungsmöglichkeiten
Kennzahlen, Nachhaltigkeitsprüfung

Es ist nicht nur wichtig, Tools zur Organisation des eigenen Arbeitsalltags als Führungskraft und des Alltags des Teams zu kennen, sondern diese auch richtig zu verwenden. Mit einem sinnvollen Einsatz und ein wenig Fingerspitzengefühl werden Sie leichter Entscheidungen treffen, Arbeitspakete kompakter schnüren, Optimierungspotenzial erkennen und schneller den gewünschten Output erreichen.
Wir machen Sie mit entsprechenden Methoden vertraut und geben Ihnen die Instrumente dafür in die Hand.
- Projektmanagement
- Prozessmanagement